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157期
这一年·时代
告别2017,更好地迎接2018
0 陆新之

历史与现实、过去与今天,好像就这样缠扰在一起。有些事情很近,但是看上去已经很远。有些事情仿佛还有距离,但是一眨眼之间就已经来到了身边。这个世界可能大到让我们难以想象,这可能真是一个前所未有的好时代。只是,我们在其中都还要摸索一段时间。


或许,要很多年之后,我们才能认识到,2017是如何特殊的一个年份。
这一年发生了很多事情,但是我们又如此迅速地遗忘了更多。
孙宏斌与贾跃亭的握手,是2017。王首富的注册资金甩卖物业,是2017。宝万之争告一段落,是2017。
《神奇女侠》走俏、《战狼2》的票房奇迹,都是2017。只是这一切好像都已经远去。现在是走出《追梦环游记》的放映厅,抹掉因为家庭温馨触发的眼泪,发一个朋友圈,然后开始谈论《芳华》里面的“绒花”一曲……
各地的去杠杆政策,也是2017。
比特币涨了十倍,也是2017。
茅台股价猛升,市值到达9000亿,也是2017。
当然,明斯基时刻的提出,美国的加息、缩表与减税,同样是2017。
历史与现实、过去与今天,好像就这样缠扰在一起。有些事情很近,但是看上去已经很远。有些事情仿佛还有距离,但是一眨眼之间就已经来到了身边。
这是经济周期的影响,是资本角力的后果,也是互联网速度的效应。

趋势、挑战与契机

当然,2017真正影响深远的,是这一句话——“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。这句话本身包含着重要的伦理主张和道德自觉。美好生活这个词,比英文直译的betterlife要丰富得多,幸福感、获得感、安全感都在其中,美丽中国也被包含,还应该有人的全面发展,内涵需要认真挖掘;不平衡与不充分这两个问题如何解决,是社会的趋势,是人心的起伏,也是企业走向伟大的又一契机。
不过,这只是一个愿望。通向美好愿望的过程,从人类发展历程来看,都不会太顺利。
随着2017年的结束,我们很快迎来充满未知数的2018年。实际上,因为都觉得2017 会大动荡,但是实际的政经形势并没有那么凶险,反而是2018年,充满了不确定因素。
今年去了几次欧洲,感觉很复杂。一方面,欣赏他们不围绕GDP增长的生活方式,另一方面为其停滞的状态而担心。比如游行抗议政府削减养老金,比如推迟退休年龄,比如中东难民涌入欧洲,比如各种恐怖袭击,总之就是欧洲老龄化、少子化的人口问题几乎天天可以爆出各种不愉快新闻。创造了灿烂文明的欧洲,辉煌了几百年之后,陷入一种深深的无力感。
而观察我们自己的数字,一样会让人莫名焦虑。2016年底中国有13.83亿人口,其中60岁以上的人口占比16.7%,65岁以上占比10.85%,两个数值在上年分别是16.1%和10.46%,升幅不算小。国际上通常认为,一个国家或地区60岁以上老年人口占总人口的10%,或者65岁以上老年人口占比达到7%,就进入老龄化。
淘汰与选择本身并不值得担忧与焦虑,因为这是一个生态演进、迭代的必需,也是这个生态中的社群保有竞争力的必需。无论是国家、组织还是个人,都不得不主动拥抱变化,不演进,不变化,就落后,就被遗忘。
中国现在GDP上去了,先富的人也富了,但是贫富差距拉得更大了,造成整个社会幸福度降低了。为了解决幸福度降低的问题,政府也一直在想办法怎么对症下药,进行协调。以房地产行业为例,现在最新的定位就改为房子是用来住的,而不是用来炒的。一线城市都出现了限价限贷限售限外限商这样前所未有的猛烈政策。
其实,在政策战略的上层构建上,已经提出了五个重要的方向。分别是:精准扶贫普惠幸福、一带一路、军民融合、创业创新、新型城镇化。国家的这些顶层设计,直接决定了营商环境的的未来走向,企业的意志和创业者的意志,都需要融入其中,以顶层的意志与愿景作为基础发力,才能跟上大国创业的趋势。
事实上,面对今天的世界,作为商业领域的关注者,我观察的对象于我,更加在乎的是如何用商业手段来改变世界,提升社会人群的幸福感。这是我们的强项,也是我们愿意选择的方向。而面对2018, 企业家朋友们提出的是人工智能、消费升级与共享经济等途径。
提到人工智能,首先最不用担心的就是机器会变得像人一样——有七情六欲有跨领域思维,有超强自我意识,会爱上人类或者控制人类——这些在可见的半个世纪来说,都是荒谬的,不存在的。但是,人工智能会替代掉很多工作职位。这趋势就像清水混凝土一样,非常坚定。我消灭你,但是我不认识你。什么是消费升级?消费升级就是根据现在新生不同消费人群的消费特点,把细分的品类做透,做成一个小的消费生态圈。消费升级的典型特征,第一叫购买转租赁,第二叫耐用消费品快消化。消费升级是一种针对消费者个性化的服务创新。而这背后,都是适应了人性的发展,满足了对于自身心理的更高期待。而共享经济,确实是理论上的一个颠覆性创新,但是,共享经济只立足于经济,问题很大; 但是退一步,海阔天空,立足于共享,才有升级。C2C才是真正的共享经济。供给是来自于千家万户,是来自于用户本身,才有共享的价值。当然,这些都需要具体而微的实践。中国需要思想家,需要实干家,更需要有思想的实干家。

拥抱移动互联网

所以,在2018年,真正能够体现我们的价值而你又能控制的第一件事,就是更积极地拥抱互联网,拥抱移动互联网。
我在2017年9月,正式团队化运作我的一系列“财经新知”与“陆新之时间”新媒体矩阵,并且初见成效,在年底就获得两个业界奖项。
我2005年离开传统媒体的最后一个职务是《新世纪周刊》的主编,后来这本杂志改名财新周刊。那时候每周搞新闻周刊,同事们很努力,也很辛苦,但是效果很一般。我就不断地问自己,每周做一个周刊,其实很多是没有人看的东西,但你还是要做,还要印还要发还要做各种无效的发行。那时候我是说服不了自己,一周花那么多时间,最后得出来一个可能还不到70分的东西,但是你还要咬着牙往下做。你就会觉得“为什么?”。但是后来不管是博客还是微博、微信、头条号、企鹅号,我发现财经也好商业也好,你作为个体也好,小机构、小组织也好,你的内容直接能到达的受众、到达人群的距离比以前短得多,你现在能做的事可能也比以前要大得多。这个里面我觉得是一个释放,而且这个释放是不可逆的。
移动互联网时代,带来的是入口和用户的革命。谁掌握了渠道,了解了用户偏好,就可以以此倒逼上游的生产方,以按照自身的逻辑去发展。
后真相时代的出现,显然令精英为代表的主流阶层无所适从。
现在大家都爱说谜之自信,这个词后面,确实是一种悲哀。现在不管在社交媒体里还是在各种媒体上,你很多时候都会遇到有很多人在坚定不移地传谣、造谣,包括一些明显有问题的财经信息与相关判断都在广泛流传,所以有时候财经媒体人会觉得有点可惜,为什么这么多人偏听偏信?为什么大众总是被征收智商税?
坦白来说,世界真的变了。尤其是话语体系与传播方式,传统机构的影响力断崖式下坠,从过去的精英设置变为现在以普通用户为主体的模式;内卷化、情绪化、娱乐化、垂直化倾向明显。内卷化与情绪化可以理解为,越是打动人心的极端化的表述,越能得到人们的注意,生产方便会继续加码,以此形成循环。娱乐化是指媒体生产过程中的娱乐化元素占比逐渐上升。垂直化则是指在先前媒体内容与商业分隔的防火墙被打破的情境下,媒体所生产的内容与商业相结合的趋势。
通常大众喜欢听故事,这与个人满足感有关,因此大众常不满于调查出来的平淡的结果。这并不意味着公众观点会有失偏颇,在很多情况下公众只是在一件事情上看法不一致,就会遇到很强烈的冲突。
移动互联网时代,公众注意力更为稀缺,某些新闻事件当事人会思考如何通过极端化手段吸引媒体受众。互联网时代的特征是,倘若有人率先占据舆论制高点,其所发出的信息和观点便会被数以百万乃至千万的人所铭记,导致辟谣难度大幅上升。在此情形下,在报道价值体系中需和新闻当事人保持一定距离,尽可能做到同情地理解,尽可能站在事件不同当事方的角度交叉换位思考。
事实上,在此背景下,观察者或者意见领袖,都需重新进行定位,不能忽略传统工具——强调中立与专业精神,提供权威的意见,同时,也得考虑与时俱进的沟通与传播方式,才能最终构建起自身影响力。
其实所有写东西的人,不管写财经还是写别的,无非就是想让更多的人看到、影响更多的人。这个世界可能大到让我们难以想象,这可能真是一个前所未有的好时代。只是,我们在其中都还要摸索一段时间。

(陆新之,商业观察家,本刊特约撰稿人)

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